Agilité et solidarité des clusters/pôles en cas de crise !

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Dans cette crise liée au confinement national, nous tirons des enseignements majeurs concernant la communauté des clusters et pôles de compétitivité

  • Leur agilité et capacité d’adaptation est sans limite : souplesse d’organisation, énergie, outils numériques nécessaires pour continuer à interagir avec leurs entreprises adhérentes et leurs partenaires
  • Leurs réseaux territoriaux solides et structurés sont indispensables : ils sont une « courroie de transmission » privilégiée pour repérer les acteurs et mobiliser leur écosystème dans l’action solidaire du moment.

Les clusters dans une telle crise jouent ainsi un rôle primordial : les nouvelles politiques européennes (industrie, Pme notamment), les citent d’ailleurs comme des acteurs essentiels.

Malgré leur confinement, les équipes de management des clusters sont plus que jamais actifs. En réponse aux multiples sollicitations européennes, étatiques et régionales qui sont faites auprès d’eux, ils agissent ! Et notamment sur deux fronts essentiels : celui de l’urgence sanitaire et celui de l’urgence économique.

  • Urgence sanitaire: face à la pénurie de masques ou lunettes de protection à destination des soignants et de pièces à usage unique pour les ventilateurs/respirateurs artificiels, ils répondent présents en constituant avec leurs entreprises et leurs laboratoires des chaînes de production ultra-rapides de ces « denrées rares » !
  • Urgence économique: face au lourd impact pressenti du confinement sur la santé économique des entreprises françaises, notamment TPME, ils relayent de façon ciblée et pédagogique, les nombreuses mesures publiques de soutien financier, ils repèrent et accompagnent les situations délicates, ils alertent également déjà nos décideurs sur les impacts à plus long terme qui sera nécessaire d’anticiper, en terme de trésorerie, d’emploi, de besoins d’investissements, de relocalisation de certaines productions stratégiques…

Chez France Clusters, nous sommes particulièrement fiers de notre communauté ! et nous restons à vos côtés pour continuer de vous accompagner au mieux ! Toute l’équipe est en télétravail et assure le suivi de nos actions.
Nous invitons nos adhérents à rejoindre notre groupe de travail « Gestion de crise dans les pôles/clusters » sur myfranceclusters : pour échanger vos bonnes pratiques et réflexion et poser vos questions. Vos questionnements  et besoins feront l’objet d’une écoute et d’une remontée aux institutions

Les exemples et liens utiles :

Genopole (biocluster dans le domaine de la santé)
Rassembler les forces génopolitaines, les laboratoires et les entreprises, dans un seul but : mettre en place des initiatives communes pour apporter notre expertise et soutien au développement des tests diagnostic >>

Digital 113 (filière numérique)
Digital 113 lance son action de Solidarité Numérique >>

L’Area Centre-Val de Loire (Filière Agro-Alimentaire)
Les adhérents d’AREA : Tereos, Cristal Union, l’usine Prova  fabriquent du gel >>
L’Area Centre-Val de Loire lance une bourse d’entraide régionale >>

Silver Valley (filière silver economie)
Des solutions pour améliorer le quotidien des séniors autonomes ou dépendants isolés pendant la période de confinement >>

Spirits valley (filière spiritueux)
Les acteurs de la filière spiritueux se sont mobilisés pour fournir de l’éthanol aux pharmacie et autres producteurs de gel hydro alcoolique >>

Polepharma (Filière Pharmaceutique & Santé)

  • Nous sommes sollicités par les pouvoirs publics et centres hospitaliers pour rechercher en urgence au sein du réseau Polepharma >>
  • Polepharma appelle l’Etat à se saisir de la question de l’indépendance sanitaire de la France  >>

Cluster montagne (Filière Aménagement touristique en montagne)
Organisation d’une bourse d’emplois pour faire se rencontrer les entreprises industrielles et les saisonniers des domaines skiables >>

Digital Aquitaine (Filière numérique)
Les initiatives et solutions proposées par les entreprises que nous recensons à travers un formulaire >>

Techtera (filière textile techniques)
Premier prototype de masque / Les Tissages de Charlieu + La production de masque à commencé >>
La filière Mode et luxe est sollicitée dans son ensemble par l’Etat pour fournir des masques de protection >> 
Production de masques de protection contre le covid19 : publication d’une première base de données avec la caractérisation matière, suite aux tests réalisés par la DGA – Direction générale de l’armement >>

Novachim (filière (chimie et matériaux)
Une entreprise membre du Cluster NOVACHIM qui produit des nettoyants désinfectants est à la recherche de masques pour ses opérations de production >>

Cosmetic Valley (filière parfums, bien-être, cosmétique)
Une plate-forme de coordination nationale vient d’être mise en place au sein du pôle de compétitivité pour assurer une liaison de proximité entre d’une part les entreprises cosmétiques de chaque région, d’autre part les structures et hôpitaux ayant des besoins urgents de gel hydro-alcoolique pour lutter contre l’épidémie à laquelle fait face notre pays >>

Terralia (filière parfums et cosmétique)
Nos adhérents des filières parfums et cosmétiques se mobilisent pour tous >>

Accélerateur C2ime (Les services aux entreprises dans le cadre de projets innovants)
C2IME lance un appel au don auprès de ses entreprises pour des protections, masque et blouse en direction des hopitaux >>

Mecabourg (filière mécanique, métallurgie et carrosserie industrielle)
MECABOURG vient de donner 700 masques >>

Minalogic (filière  Technologies du numérique)
COVID-19, les offres de nos partenaires de l’écosystème >>

Medicen (Filière santé)
COVID-19 : la boîte à outils pour s’informer et s’engager contre la pandémie >>

Mont-Blanc Industries (Filières mécanique & mécatronique)
Un guide de bonnes pratiques pour l’industrie a été rédigé avec des partenaires >>

Digital 113 (Filière numérique)
son action de Solidarité Numérique qui propose des solutions temporairement gratuites pour les entreprises permettant une continuité de leur activité >>

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