Parce qu’ils sont des piliers des filières et écosystèmes territoriaux , les clusters d’entreprises sont plus que jamais des partenaires clés de la reprise économique sur leur territoire.

Pour preuve, nous notons :
• Leur agilité et leur force de frappe : capacité de réaction des équipes, capacité d’adaptation et d’innovation et de diffusion
• Leur connaissance fine du tissu économique local, de leur filière de leurs entreprises, de leur écosystème et chaine de valeur associée
• La confiance que leur montre les entreprises via leur proximité de terrain
• Leur capacité à anticipe les tendances et attentes émanant du monde économique et les besoins des entreprises
•  Leur capacité à détecter les projets
• Leur capacité de diffusion, de communication et de mobilisation rapide
• Leur actions collectives de coopération et de co-construction et leur fonction de catalyseur et générateur de projets innovant.

Les intercommunalités l’ont bien compris et recrutent des chargés de mission pour structurer de nouvelles filières ou accompagner celles qui existent déjà. Retrouvez les exemples de Nova Child, Cluster MAD, Mecaloire dans les articles de la gazette des communes :

•  16/02/2021, « Les clusters comme remparts à la crise économique (2/3) »
•  09/02/2021, « Comment les collectivités s’imposent pour relancer l’économie locale (1/3) »

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