Comment accompagner une entreprise dans sa capacité à innover?

 

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Contexte

En tant que structure d’accompagnement, vous êtes sollicité par vos adhérents, grand groupe, ou PME, pour les accompagner au-delà d’un projet, dans la mise en place d’une dynamique d’innovation.

Cette formation permet d’assurer un accompagnement efficace du management de l’innovation, en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées.

Le plus ? Une formation ludique basée sur l’utilisation d’un Serious Game !

Objectifs

  • Comprendre et développer la bonne posture pour accompagner l’entreprise dans le développement de son système de management de l’innovation
  • Faire le lien entre de nombreux outils (créativité, design thinking, veille, …) et identifier quand les utiliser
  • Acquérir des outils pour diagnostiquer le management de l’innovation et l’accompagner,
    notamment le référentiel international ISO 56002:2019 – Système de Management de
    l’Innovation qui définit un ensemble de bonnes pratiques pour améliorer sa capacité à
    innover
  •  Développer une offre de services adaptée et la positionner dans une vision globale du
    management de l’innovation

Infos

2,5 jours : deux journées en présentiel et ½ journée 1 mois plus tard pour assurer un suivi post formation et traiter les cas concrets rencontrés après la formation
Date : 8 & 9 novembre puis 29 novembre (après-midi)
Lieu : à définir, ou soyez cluster hôte et accueillez la formation dans vos locaux
Frais pédagogique : 1100€ HT par personne (prix adhérent) ou 1700€HT par personne (prix non adhérent)

 

Pour s’inscrire

 

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