9h30 – 12h30 : Introduction et tour de table – recueil des attentes

Le collaboratif, une valeur clé de l’état d’esprit des réseaux d’entreprises

• Intégrer le collaboratif à tous les niveaux change la donne dans la  stratégie d’un réseau d’entreprises

Cas d’usage

• Comprendre le niveau de collaboratif pratiqué par les entreprises de votre cluster

La posture de l'animateur

La bonne posture pour animer

• Quel animateur êtes-vous ? (test de personnalité)
• Comment faire émerger les idées ?
• Comment bien écouter et repérer les signaux faibles (écoute active, communication non-violente, et corporelle, ancrage de l’information avec le corps)
• Créer le consensus dans une animation collaborative
• Adapter son discours et son écoute selon le cadre
• Retour d'expériences de différents formats d'animation en présentiel / digital

‍

12h30 – 14h00 : Pause déjeuner (non compris dans les  frais de formation)

‍14h – 17h30 :  Les étapes clés pour organiser une réunion participative en présentiel

• Les questions clés pour imaginer le bon format
• La bonne posture pour animer
• Créer le consensus dans une animation collaborative
• Apporter du contenu de manière ludique
• Process type d’animation
• Retour expériences de différents formats d’animation en présentiel
• Comment bien démarrer la réunion et favoriser les rencontres ?

Cas d’usage: Imaginez un process d'animation complet

Quel process d’animation imaginer pour les rencontres sur la thématique choisie collectivement

‍

9h00 – 12h30 : Introduction et tour de table – retour sur la journée 1 et objectifs de la journée 2

Comment partager des enjeux stratégiques et écrire une feuille de route opérationnelle collaborative ?

• Le speed boat pour faire une photographie actuelle et projective du projet

Comment imaginer un parcours d’usage du cluster pour vos membres ?

• Les étapes pour faire un parcours d'usage
• Le persona

Conclusion

12h30 – 14h : Pause déjeuner (non compris dans  les frais de formation)

‍

14h-17h30: Comment tester des idées et séquencer le feedback des participants ?

• Les cinq chapeaux

Comment trouver des solutions en sortants des "sentiers battus", intégrer la gamification aux temps collectifs

• Le rêve éveillé
• Les outils de l'idéation

Comment organiser des brainstorming efficaces?

• La recette d’un bon brainstorming
• Faire émerger les idées
• LES MOTS CREATICIDES - A proscrire dans les brainstorming
• Donner un rôle aux participants

Cas d'usage : Et si votre structure proposait une nouvelle offre ? – cas d’usage défini par tous

• Les cinq "pourquoi"
• Prototypage d'un atelier

‍Conclusion