Signature engagement de confidentialité concernant les exemples réels travaillés

9h30-12h30

Tour de table : présentation des expériences des participants et de leurs attentes

Présentation de l’offre des fonds :

• Les segments couverts
• Les sources d’information sur les fonds.

Le programme Cluster Invest, les nouveaux fonds pour l’innovation industrielle

QCM sur les levées de fonds, et les opérations sur le capital des entreprises

Les critères des fonds

• Ce qu'il faut savoir
• Comment optimiser l'éligibilité devotre dossier

Ce qu'il faut savoir sur les comptes d'une entreprise

• QCM sur les comptes
• Points clés sur les comptes et la valorisation d’une entreprise.

 12h30 - 14h00 : pause déjeuner (non inclus dans les frais de formation)

14h00 - 18h00

Caractériser un projet industriel innovant en phase d’industrialisation : les points de repère, première approche ‍

• Stratégie : la nouvelle offre, le nouveau marché
• Valorisation et création de valeur
• Les moyens :
  • Finance (fonds propres, quasi fonds propres, dette, BFR – trésorerie)
  • Equipe

« Mini étude de cas 1 » : Points clés de la pré-évaluation de la levée de fonds

« Mini étude de cas 2-A » : Autres points importants pour la « maturation » du projet

« Mini étude de cas 2-B » : Structuration d’un projet innovant au sein d’une PME existante

9h-12h30

Tour de table : besoins et acquis de la veille

Le rôle des réseaux d’entreprise

• Les apports clés des réseaux d’entreprise
• Mettre en œuvre
• Le modèle économique

 Le processus à suivre :

• Qualification / Maturation
• Les besoins d’accompagnement

 Vos cas d’application‍

Listez les sujets possibles en cours, sélection de 2-3 cas réels de levée de fonds industrielle – Cf. signature par tous les participants d’un engagement de confidentialité (Retenir pour chaque cas un nom de code / Ne pas citer les noms réels)

• Lister les cas des participants
• Caractériser chacun selon : maturité / risques
• Choisir les 2-3 cas à travailler pendant la formation

12h30 - 13h30 : pause déjeuner (non inclus dans les frais de formation)

13h30 - 17h00

‍Travail en sous-groupe cas numéro 1:

• Positionnement stratégique de l’entreprise
• Les sujets stratégiques et compétences à préciser pour la phase suivante
• Les besoins financiers
• Enseignements à tirer
• Le contenu d’un « mémo »

‍Travail en sous-groupe cas numéro 2:

• Le processus à prévoir pour la suite de l’opération
• Le rôle du réseau d’entreprise

Travail en sous-groupe cas numéro 3 :

• Les actions à mener d’ici à la prochaine session

Synthèse et enseignements sur les cas

 Autres applications à travailler avant la session suivante (1 application par réseau d’entreprise).

9h30-12h30

Tour de table : premières applications  depuis la session précédente, les questions correspondantes

 Les clubs d’investisseurs

• Définition,
• Fonctionnement,
• Actions à mener

Echanges de bonnes pratiques et benchmark au sein des réseaux d’entreprises

• Le « Propulseur » du pôle PMT
• Le lancement du programme lors d’une AG du pôle Cimes

QCM sur la maturation d’un projet Les cas issus de la session précédente

• Retours des réseaux d’entreprise concernés sur les projets innovants retenus lors de la session précédente.

12h30 - 14h00 : pause déjeuner (non inclus dans les frais de formation)

14h00 - 18h00

‍Travail en sous-groupe & synthèse en grand groupe

• Enseignements
• Plan d’action proposé pour la suite
• Fiche « maturation »

Zoom sur la documentation à connaitre

• La documentation technique et financière d’un projet innovant
• Lecture d’exemples de documents techniques et juridiques

‍

9h00-12h30

Tour de table : attentes et acquis de la veille

Le processus à suivre pour accompagner une entreprise dans la levée de fonds

• QCM sur le processus

Zoom sur des aspects du processus : le modèle économique et les acteurs

• Le rôle du C/P :
  • auprès de l’entreprise
  • les attentes des fonds vis-à-vis des C/P
• Le support apporté par Cluster Invest : les différents cas possibles
• Le processus et les acteurs impliqués : réseaux d’entreprise / Conseils ; experts comptables ; juridique ; auditeurs ; fonds / banques)
• Les missions de levée de fonds : forme et honoraires, exemples de lettre de mission

12h30 - 13h30 : pause déjeuner (non inclus dans les frais de formation)

13h30 - 17h00

Travail en sous-groupe

• Mise en œuvre d’une mission au sein de chaque réseau d’entreprise.
• Enseignements.

Travail en sous-groupe

• Définition du plan d’action pour chaque réseau d’entreprise.
• Indicateurs.

Synthèse en grand groupe

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Demi journée en ligne : 9h – 12h30

• Tour de table : attente et acquisition des acquis
• Retour de la mise en pratique par chaque C/P (approfondissement de 3 applications)
• Enseignements.
• Rappels capital risque / capital développement
• Commentaires et compléments par rapport aux outils vus lors des sessions précédentes
• Plans d’actions pour poursuivre la mise en œuvre

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2 heures d’accompagnement individuel / personne

Il s'agit d'un accompagnement individuel (ou collectif sur un même projet) qui a pour vocation de soutenir la réalisation d’un projet, en utilisant les acquis de l’apprentissage. Cette option permettra en même temps de consolider opérationnellement les apprentissages de la formation mais surtout de les concrétiser.

Rendez-vous à prendre avec le formateur entre la 2e et la 3e session.

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