9h00 - 12h30 / Définir et structurer ses filières clés

• Tour de table initial : présentation des participants, avancement sur le sujet des filières, attentes sur la formation (3 points principaux).
• Les filières, de quoi parle-t-on ? Définition, différentes natures de filières, principales filières sur les territoriales principales, historique et tendances de fond
• Soutenir ses filières : pourquoi ?  Point de vue de la collectivité, des entreprises, des influenceurs
• Identifier les filières de son territoire : connexion au projet de territoire, mobilisation des acteurs clés, des signaux faibles, évolution de marché, passerelle entre filières (théorie et pratique)
• Comment lancer et structurer une filière ? Méthodes et études de cas (théorie et pratique)
• La situation sur vos territoire

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12h30 - 14h00 Pause déjeuner (non compris dans les frais de formation)

14h-17h30 / Animer une filière

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• Utiliser ou créer des structures de soutien : offre type, mobilisation des entreprises, principe d'organisation, modèle économique, relation aux partenaires d’un cluster filière (outil CANVAS)
• Zoom sur l’offre de services aux entreprises: Travail sur un base de données fournie intégrant plus de 60 services possibles :enjeux, intérêts, difficultés, conditions de mise eu œuvre, modèle économique, techniques de priorisation
• Zoom sur la mobilisation des acteurs : Comment associer initialement et durablement les acteurs clés de sa filière en particulier les entreprises clés (méthode stratégie des alliés + DISC)
• Utiliser le levier attractivité et marketing : Mobiliser et nourrir le marketing territorial pour un enrichissement croisé entre territoire, filières et entreprises
• Echanges : quelles réalités, quelle vision sur vos territoires ?

9h00 - 12h30 / Travailler ses solutions pour son territoire

Tour de table : attentes et acquis.

• Choix de sujets d’expérimentation :Chaque apprenant choisit un sujet d’intérêt tels que l’identification de ses filières prioritaires, la création d’une filière pré-identifiée, le renforcement de l’animation d’une filière existante, l’attractivité par ses filières… Ce sujet est travaillé en séance en mettant en application les enseignements de la formation. La variété des choix permettra de balayer l'ensemble des contenus de la formation.
• Consolidation de l’approche de travail : En base il est proposé de travailler selon la séquence suivante - SWOT >Axes de développement > Objectifs > Feuille de route – mais cette approche pour s’amender en fonction des problématiques posées. Il sera recherché une exhaustivité des approches possibles à travers les différents cas travaillés.
• Mise en œuvre accompagné par groupe : Les apprenants se réunissent par deux ou trois (en fonction de la proximité de leur choix d’expérimentation) et travaillent ensemble les expérimentations.

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12h30 - 14h00 Pause déjeuner (non compris dans les frais de formation)

14h-17h30 / Approfondir les mises en pratique

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· Poursuite de la mise en œuvre accompagné par groupe  

· Partage collectif et discussion : Partage des travaux de chacun, enrichissement des solutions, approfondissement des méthodes mobilisés, réponse aux difficultés rencontrées, mise en synergies et échanges d’expériences

· Synthèse et perspective : Réflexion des suites à donner pour chacun, tour de table des apprentissages et du degré de réponse aux attentes exprimées, auto-évaluation finale de formation en utilisant la grille d’évaluation déjà remplie avant la formation

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