L’environnement des écosystèmes industriels territoriaux évolue constamment. Les organisations pilotes doivent être souples et agiles pour s’y adapter : objectifs, offres de services, organisations fonctionnelles, compétences internalisées/externalisées, modèles économiques, partenariats publics/privés, etc. France Clusters met l’intelligence collective de son réseau au service de votre organisation.
- Explorations inspirantes à partir de l’expérience d’autres réseaux d’entreprises
- Identification de pistes très précises de développement, en fonction de l’environnement du cluster
- Constitution du groupe de travail pour détailler le contenu opérationnel de ces pistes
- Animation collective pour atteindre, en consensus, le positionnement final choisi
Exemple : Mecaloire
- Animation rétrospective : coproduction d’idées sur le retour d’expérience des pôles
- Analyse et orientations
- Plan stratégique des 5 ans à venir : les regards d’experts sur l’environnement sectoriel du pôle
- Animation autour de la construction de la feuille de route stratégique FWT 2030 : les directions globales
- Animation en world café autour de la déclination opérationnelle : le plan stratégique affiné
Exemple : France Water Team
- Animation d’un séminaire team building dans un lieu favorisant la déconnexion et la créativité
- Animation en sous-groupe thématiques pour favoriser l’interconnaissances de compétences de chacun
- Appropriation des enjeux de la fusion par la co-construction en groupe projet de propositions d’actions
Exemple : France Water Team
- Animation « Rêvons un peu ! Que veut-on pour demain ? » - panorama sur l’évolution des modèles économiques, travail de créativité sur les enjeux, les ambitions, les motivations, les outils et les mots clés
- Construisons un projet de plan d’actions stratégique pour atteindre l’ « état souhaité » exprimé : travail sur l’état initial actuel, animation autour de la concrétisation du plan d’action stratégique, se mettre en « mode agir »
Exemple : le PIL'es (POLE D'INTELLIGENCE LOGISTIQUE EUROPE DU SUD)
- Appropriation de l’offre de services par les collaborateurs
- Par des exercices, animations pédagogiques et jeux de rôles correspondant aux services à développer
Exemple : Axelera
Une réponse à vos demandes spécifiques, en nous basant sur notre propre expertise ou l’expertise du réseau
Exemples : prestataires outils, mises en relations experts ou inter-cluster, documents de référence (statuts, TVA)…
Conseils et interventions auprès de vos instances pour vous aider dans la structuration et le développement de vos filières territoriales
Exemples :
- aide à la réflexion d’un comité d’élus de la métropole GPSEO en vue de structurer une stratégie innovation et développement de filières
- partage d’outils méthodologiques en vue de la structuration du cluster Algues par le Pôle métropolitain du Pays de Brest
Depuis 2016, Essonne Développement est membre de France Clusters. Nous trouvons, dans les services proposés et les échanges bilatéraux avec France Clusters, un très utile soutien à notre réflexion stratégique actuelle en faveur de l’attractivité de notre territoire et des informations primordiales sur la meilleure manière d’accompagner la structuration de nos écosystèmes d’excellence.
Bernard ABONDANCE, Directeur Ingénierie et Grands Projets / Essonne Développement accélérateur territorial
Annuaire en ligne des clusters, réseaux d'entreprises, pôles de compétitivité, collectivités territoriales et partenaires,... avec un classement par filière et territoire.
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